业务活动费管控需要考虑哪些因素

费用管控模式要素包括：目标、组织、标准、驱动力、数据、举措。
1.目标：费用管理(包括公司整体费用或某项费用的管理)预期达到的目的与效果。目标应定量为主、定性为辅。
2.组织：公司整体费用管控必须有清晰的管理架构。公司费用由财务总监总体负责、公司财务部门负责日常操作，各项费用的管理团队由相应的非管理部门负责和组建。
3.数据：费用数据的归集，包括数据的来源、分析、管理、决策。
4.标准：根据费用特性制定标准。
5.举措：费用的节约和管理优化措施。
6.驱动力：通过考核、奖励、文化促使费用管理部门、费用发生部门主动实施费用管控举措，提升内在动力。其中目标和驱动力是核心要素，组织是保障，标准、数据、举措是关键。


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