小企业存货的日常管理是什么

企业存货的日常管理主要包括存货采购、存货的验收、入库，存货的发出、期末存货的盘点等几个方面，具体管理方式可以参考如下流程：
1、存货采购。
通过供应部统一采购，各部门需采购存货时，应填写一式三份的《采购申请表》，列明其要求和建议，经部门负责人审批后交供应部。供应部根据公司采购流程实施采购。
2、存货的验收、入库。
1、外购存货，公司仓库管理人员应根据随货同行的送货单验收货物，需要确认货物是否为公司订单所定货物，实物货物是否与送货单一致，货物是否有损伤。
2、自制存货，生产部门加工完毕移交于仓库的产品，由仓库部门认真验收合格后，填具产成品入库单，并经双方签字、确认。
3、存货的发出。
外销，仓库管理员根据订单生成销售出库单并发货，打印销售出库单。内部领用，仓库管理员根据审核批准后的《领料申请单》发货。
4、存货的盘点。企业确定存货的实物数量有两种方法：一种是实地盘存制；另一种是永续盘存制。


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