关键绩效指标法的应用方式有什么

企业应用关键绩效指标法，一般包括如下程序：制定以关键绩效指标为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价报告与激励管理报告等。
关键绩效指标，是对企业绩效产生关键影响力的指标，关键绩效指标法可以单独使用，也可以与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用。


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